Sin más dilacion, aquí está, el texto del tríptico más esperado de la red:
1. LIBROS DE TEXTO LIBRES
A: EL PROBLEMA: Cada familia se gasta unos 450
euros por niño al año en libros de texto que podrían salir
casi gratis.
B: SOLUCIÓN DE PIRATA: Preparar, con la colaboración
de educadores, libros de texto bajo licencia Creative
Commons, que no deben pagar derechos de copia.
PIRATA fomentará que se adapten tabletas y eBooks
para que los niños lleven sus los libros de lectura en formato
de libro electrónico, junto a sus libros de ejercicios
en papel.
2. DEVOLUCIÓN DEL CANON POR PARTE DE LA SGAE
A: EL PROBLEMA: Las administraciones públicas,
particulares y empresas han estado pagando unas cantidades
no justifi cadas a la SGAE (el llamado “canon”
de la SGAE).
B: SOLUCIÓN DE PIRATA: La administración dejará
de pagar este canon hasta que los tribunales establezcan
la forma y plazos para que la SGAE devuelva a las administraciones
las cantidades indebidamente percibidas.
Además estimulará la creación de un proceso sencillo
y rápido para obtener la devolución de las cantidades
indebidamente percibidas por la SGAE.
3. MODERNIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
A. EL PROBLEMA: La rigidez procedimental ralentiza
las instituciones, perjudica su productividad y conlleva
pérdida de tiempo y energía a los ciudadanos.
B. SOLUCIÓN DE PIRATA: Crear grupos de mejora
en las instituciones que tengan en cuenta a todas
las partes implicadas (ciudadanos, funcionarios, áreas,
etc.) para encontrar vías procedimentales más efi caces
y efi cientes.
4. AYUDAR A LAS PERSONAS MAYORES EN SUS CONTRATOS
CON LAS COMPAÑÍAS DE TELECOMUNICACIÓN
A: EL PROBLEMA: Las compañías telefónicas abusan
continuamente de las personas mayores, cobrándoles por
cosas que no necesitan, amenazándoles con quitarles servicios
como el móvil o internet, etc.
B: SOLUCIÓN DE PIRATA: Crear un servicio específi -
co de asesoramiento para mayores en sus relaciones con
las compañías de telecomunicaciones. Cuando una compañía
le haga una oferta a una persona de más de 65 años,
esta ofi cina podrá llevar las conversaciones, y presentar
las reclamaciones oportunas.
5. Promoción de nuevas sociedades de gestión de derechos.
A: EL PROBLEMA: La SGAE recauda un impuesto
abusivo que se reparte una minoría de sus miembros,
perjudicando a la gran mayoría de los creadores y lesionando
los intereses de casi todos los españoles.
B: SOLUCIÓN DE PIRATA: La administración fomentará
la creación de nuevas entidades de gestión de los derechos
de los creadores que reemplacen a la SGAE, y que
tengan también en cuenta a quienes decidan poner en circulación
sus obras con una licencia Creative Commons.
6. ADOPCIÓN Y PROMOCIÓN DEL SOFTWARE LIBRE
A: EL PROBLEMA: Las administraciones gastan cientos
de millones al año en software de compañías privadas
extranjeras.
B: SOLUCIÓN DE PIRATA: La administración adoptará
software libre, gratuito y seguro, para realizar las mismas
tareas siempre que sea posible.
7. TRANSPARENCIA DE LOS ÓRGANOS QUE DEPENDEN DE LA
ADMINISTRACIÓN
A: EL PROBLEMA: Los ciudadanos no reciben toda la
información pública que generan los organismos que dependen
de la administración.
B: SOLUCIÓN DE PIRATA: La administración hará accesibles
a través de Internet los datos públicos generados
por sus ofi cinas, y lo hará de manera que puedan ser
agregados y reutilizados por los ciudadanos.
8. NEUTRALIDAD DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DEL
AYUNTAMIENTO Y LA COMUNIDAD AUTÓNOMA
A: EL PROBLEMA: Las cadenas madrileñas de TV funcionan
como correas de transmisión de quien ocupa el
sillón de mando.
B: SOLUCIÓN DE PIRATA: La dirección y gestión de
estas cadenas será neutral y se volcará en ofrecer una programación
de calidad, rigurosa y políticamente neutral.
9. BIBLIOTECAS PÚBLICAS LIBRES Y ON-LINE
A: EL PROBLEMA: Las bibliotecas públicas no aprovechan
el potencial de Internet para extender el acceso
a la cultura.
B: SOLUCIÓN DE PIRATA: Las bibliotecas ofrecerán
textos y documentos vía Internet, gratuitamente.
10. JUSTIFICACIÓN DEL SALARIO DE LOS POLÍTICOS
A. EL PROBLEMA: Los políticos no se hacen responsables
de los resultados económico-sociales.
B. SOLUCIÓN DE PIRATA: Reformaremos la remuneración
de los cargos políticos del ayuntamiento, de forma
que el 50% del sueldo dependerá de la consecución de
los resultados prometidos.
11. NUEVAS VÍAS DE INGRESOS PARA MADRID
A. EL PROBLEMA: Los costes de mantenimiento de activos
del ayuntamiento son injustifi cadamente altos.
B. SOLUCIÓN DE PIRATA: Sacar rendimiento a estos
activos con usos imaginativos como el alquiler para
eventos, películas, bodas, etc.
12. INSTALACIÓN DE UNA RED WIFI ABIERTA EN LA RED DEL
METRO
A: EL PROBLEMA: Es preciso fomentar el transporte
público, mejorar sus servicios y aumentar la productividad
de los usuarios.
B: SOLUCIÓN DE PIRATA: La administración instalará
una red WiFi que permita la navegación por todo
Internet en la red de Metro y EMT.
13. TRANSPARENCIA EN LA CONCESIÓN DE LICENCIAS
A: EL PROBLEMA: La administración local trabaja con
métodos arcaicos y oscuros de concesión de licencias que
suponen una verdadera barrera para la puesta en marcha
de pequeños negocios.
B. SOLUCIÓN DE PIRATA: Modernizar, simplifi car y
hacer más transparente la concesión de Licencias para
facilitar y apoyar positivamente la creación de empleo
por parte de pequeños emprendedores.
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